两名船员为了一个晋升机会出现竞争，本来应该是双赢的局面，结果却落个两败俱伤的结局

两名船员为了一个晋升机会出现竞争，本来应该是双赢的局面，结果却落个两败俱伤的结局… 两名船员为了一个晋升的机会出现了竞争，本来应该是双赢的局面，结果却是个两败俱伤的结局。 ? 记得有一年，当时我做二副，在船上碰到这么一件事。船上有两个水手都已经拿到了三副的适任证书。而且，上船之前两人都得到了公司的明确表示，现任的三副已经快休假了，上船后好好表现，如果能得到船长的推荐，就可能在船上直接晋升三副。如果两个人都表现的不错，那么也就是分个先后，先晋升一个，另一个人，公司会安排他在下一次上船时直接做三副。 所以两名水手在上船后，就开始在各方面的表现都非常的积极，也多次得到了部门领导的表扬和肯定。按理说剧本如果就这么平稳的走下去的话，结局大概就会像公司说的那样，两个人一先一后，共同双赢。其实对于漫长的职业道路来说，即便这条船错过了晋升的机会，下条船赶上了就行，对于个人的成长几乎没有差别。但是在谁先晋升的这个诱惑面前，在两个人各自的一番骚操作之下，终究还是迎来了反转。 当公司询问船长的意见时，船长认为两人都还不成熟，建议在水手的岗位上再锻炼锻炼。结果公司另外找人上来接替了休假的三副，这两位水手也被公司打上了品质不良的标签。 如果您看到这里，一定会猜到这两个人之间后来肯定是出现了不良竞争，事实也确实如此。两个水手的工作在当时可以说都很优秀，但是性格却非常不同，水手A的心思比较灵活，经常在领导面前会表现的额外积极，这也就和其他同事产生出对比，所以人缘不太好，大家都有点反感他。 水手B的性格相对更平稳一些，和同事们之间的相处也更加的融洽。当时我作为一个旁观者，平时在和船长聊天时能感觉到，从船长的角度来说，当个人能力拔尖和团队整体和谐产生矛盾的时候，船长更倾向于团队的整体和谐，所以当时的船长对水手B的认可度更高一些。 时间久了，船长的这种态度也越来越清晰，也可能是出于一种善意，船长不希望瞒的太紧，毕竟在船长眼里，两个水手都挺优秀，也都具备了晋升的条件和素质。到时候一个晋升了，另个一毫无心理准备，会对积极性有所打击。当A和B也都知道船长的意向之后，水手A的内心开始出现焦虑，觉得问题肯定不是出在自己身上。他不明白，自己的积极表现为什么得不到领导的认可，而且由于人缘不好，同事们即便明白了船长选择B的原因，也不愿意告诉他。于是水手A就开始自己分析问题根源，希望能有所挽回。而分析的结果是他认为水手B肯定是给船长送礼了，在他眼里这就是唯一的可能。 认识到这一点后，水手A的解决方案是我也送，工作都很出色，我的表现却更加积极，既然你会送礼，那么我也送，这样应该会改变船长的想法。由于担心直接买东西送给船长会被拒绝，而船员的家庭地址，家属电话等信息在船上都有登记，一般由三副负责整理和保存。于是A找到了三副，想得到船长的家庭地址，打算让家人在家乡买点特产直接寄到船长的家里。三副听到水手A过来说明这个意思后，当然要先去征得船长的同意，结果呢水手A的这个打算自然也是不了了之了。但是三副在船上也有关系很好的同事，聊天的时候也就把这个事当个玩笑跟同事说了。没多久，水手A打算给船长送礼的这个事就传到了水手B的耳朵里。 在水手B看来，自己的这次晋升基本就是板上钉钉的了，听说这个事之后，可以说真的是惊怒交加，哪怕水手A的这个行为已经被证明是无效的，但也确实让B产生了严重的危机感。于是开始明嘲暗讽的在日常的工作和生活中经常指责水手A卑鄙和无耻，两个人的矛盾也从暗自较劲逐渐发展成在明面上的直接对立。水手A心中有气，更是愈发的破罐子破摔，在工作上想尽办法的扯B的后腿，水手B当然也是更频繁的在人前背后诋毁A的为人处事来进行报复。逐渐的，两人之间的这种矛盾和对抗也传到了船长的耳朵里，再又观察了一段时间之后，船长觉得此时对于整个团队的工作来说，让谁提职都是不利的，索性在公司来询问意见的时候，要求公司重新派个三副上来，并且把事情的原委和始末也跟公司的人事部门做了个简单的描述。 ? 最终的结果就是两个水手不光在这条船上双双失去了晋升的机会，下次上船的时候依然还得在水手的岗位上继续接受公司的考察。